Du conseil, pas du coaching

Je ne fais pas de coaching, ce n’est pas mon truc et je ne suis pas formée à ça. Ça, c’est fait !

Je ne cherche pas à te challenger, à te faire trouver les réponses en toi. Je ne travaille pas sur ton moi profond, mais sur les problèmes auxquels tu fais face, là, maintenant. Je t’apporte des solutions pratiques, techniques. Je mets toute mon expérience (près de 15 ans) à ton service et je t’aide à trouver et à appliquer des solutions sur-mesure, à envisager de nouvelles approches, mais on est dans le concret, dans le factuel.

Si tu as besoin de travailler sur toi, j’ai des tas de copines, excellentes coaches, à te recommander en fonction de tes besoins spécifiques.

Si tu as envie d’ouvrir tes chakras, de vibrer à la fréquence de l’Univers ou de faire un saut quantique, là, par contre, je ne peux rien pour toi. Ce n’est tout simplement pas mon truc, mais alors pas du tout !

Moi, je suis pragmatique. J’ai les pieds solidement ancrés dans la réalité… et je dis les choses telles qu’elles sont parce que tu n’as pas de temps à perdre (et moi non plus).

C’est pourquoi je pars de toi et de ton activité. Peu importe que tu en sois au stade de la réflexion, du développement ou de l’optimisation, chaque situation draine son lot difficultés. Je les connais, je suis passée par là et j’ai accompagné de nombreux entrepreneurs pour franchir ces étapes à leur tour.

Où en est ton projet ?

RÉFLEXION

C’est le moment de la découverte et de la réflexion. Pourtant tu n’as qu’une envie : passer à l’action… et c’est une erreur que trop de gens commettent.

En fonçant tête baissée, non seulement tu ne vois pas les obstacles, mais tu ne profites pas du paysage… et tu t’épuises. Pire, tu perds des journées entières à te faire croire que tu avances alors que tu tournes en rond.

Tu ne te laisses plus guider par ta raison, tu paniques, tu procrastines…

• Parce que tu ne sais pas précisément où tu vas et encore moins comment tu y vas
• Parce que tu te focalises sur ce que tu as envie de faire et non sur ce qui doit être fait
• Parce que tu te trouves toutes les excuses possibles pour retarder le moment de te jeter à l’eau…

Je le sais, je connais bien cet état, mélange de peur, d’excitation et de découragement, je l’ai vécu et il m’arrive encore souvent de retravailler dessus.

Concrètement

Mon rôle : t’aider à faire le point, à mettre le doigt sur les éléments importants, t’aider à définir tes objectifs et à les atteindre.

Mes solutions : un pack de formations pour t’expliquer les bases et un accompagnement de 3 mois (13 rencontres hebdomadaires).

Ton rôle : déterminer si tu es capable d’appliquer tout par toi-même, en suivant les étapes point par point, ou si tu as besoin d’un soutien, de motivation, de faire le point pour appliquer au mieux ce que tu as appris.

ACTION

Tout est clair dans ta tête, tu as fait ton business plan, tu sais où tu vas et ce qu’il te reste à faire… et c’est bien ça le problème. Tu te retrouves face à une énoooorme pelote de laine toute emmêlée et tu ne vois pas par quel bout la prendre.

C’est bien simple, tu sais ce que tu as à faire, mais tu ne le fais pas. Le temps passe, la pression monte et tu n’as toujours rien vendu… ou si peu.

Tu commences à douter de tout : de ton projet, de son intérêt, de toi, de tes compétences,… Après tout, pourquoi achèterait-on ce que tu proposes ? D’ailleurs, qui es-tu dans le fond ?

Le syndrome de l’imposteur et sa copine procrastination ne sont jamais bien loin. Pour en venir à bout, il n’y pas 50 solutions. Il faut AGIR !

Ce qui compte, c’est mettre de l’ordre dans tes idées, prioriser, faire des choix stratégiques et tenir bon.

Concrètement

Mon rôle : t’aider à mettre tout en place, à progresser pas à pas, t’expliquer comment réaliser certaines tâches concrètement et surtout te garder en mouvement.

Mes solutions : de petites formations claires, pratiques et conçues pour te faire agir, des séances de conseil individuel pour répondre à tes questions et des séances de groupe pour entretenir ta motivation.

Ton rôle : te former, tenir le rythme, demander de l’aide quand tu te trouves face à un blocage ou à un problème spécifique, partager, échanger et te laisser porter par l’émulation du groupe.

OPTIMISATION

Ça y est, tu as surmonté tous les obstacles du début, tu tenu bon et tu as fait tes premières ventes. Tu parviens même à dégager un revenu, mais il n’est pas régulier.

Ce que tu voudrais, maintenant, c’est passer à la vitesse supérieure, scaler ton business (comme on dit), c’est-à-dire augmenter la rentabilité de ton activité.

Pour y parvenir, il te faut analyser ton marché et tes résultats, développer de nouvelles stratégies commerciales, optimiser ta communication, affiner tes cibles et ton positionnement, développer ta visibilité, tester de nouvelles approches…

Concrètement

Mon rôle : t’aider à analyser la situation et à développer des stratégies commerciales ainsi que ta communication pour te permettre de continuer à progresser sans y laisser ta santé mentale.

Mes solutions : des formations spécifiques et pointues, avec des ressources pour t’inciter à en apprendre encore plus, des accompagnements thématiques pour appliquer ce que tu as appris à ta situation, des séances de conseil stratégique pour développer ensemble des stratégie innovantes et efficaces.

Ton rôle : pousser l’apprentissage et la réflexion dans les domaines les plus prometteurs, faire des choix stratégiques, tester, tester, tester.

Dans quels domaines puis-je t’aider ?

La communication

Peu importe sa forme, la communication est partout : les réseaux sociaux, le site web, le blog, l’image de marque, la relation client, la vente, la gestion des conflits, la rédaction persuasive ou informationnelle, les collaborations,… absolument TOUT est communication.

Le marketing

La connaissance approfondie du marché, du public cible, mais aussi de ta mission et de ta vision, la présentation de ton offre, tes chartes graphique et éditoriale, la prospection, l’animation des ventes… sont des points essentiels à maîtriser pour développer une entreprise rentable.

La stratégie

Qu’il s’agisse de ta stratégie commerciale ou de communication, tout est question de choix. Le bon message, à la bonne personne, au bon moment, sur le bon canal, avec le bon outil… Poser des choix stratégiques, c’est ce qui fait toute la différence entre une activité qui stagne et une activité qui décolle.

La technique

Des centaines d’outils sont à ta disposition pour t’aider à mener ton projet à bien. C’est génial, mais ça représente aussi un véritable trou noir temporel. Je me suis formée à l’utilisation de dizaines d’outils et j’ai sélectionné les meilleurs, les plus pratiques. Je te propose les plus adaptés à tes besoins et t’explique comment gagner du temps, comment les utiliser au mieux, que ce soit pour créer ton site web, rédiger du contenu, créer et vendre des formations, envoyer une newsletter ou des séquences automatiques, paramétrer tes réseaux sociaux, réaliser des tunnels de vente…

La création de formations

Partager ses connaissances n’est pas à la portée de tout le monde. Je t’explique comment définir des objectifs spécifiques, planifier la progression de l’apprentissage, créer des exercices clairs et évolutifs, appliquer des principes pédagogiques et ludiques pour maintenir l’attention des apprenants, évaluer l’apprentissage… mais je t’aide aussi à choisir le bon format, le meilleur support et à tout mettre en place